経営計画のメリットと注意点

経営計画のメリットと注意点

経営者の皆さまへ〜将来を考えるなら経営計画を作成しましょう!

みなさんは将来について、しっかりと考えた上で事業を行われていますか?
日々の業務が忙しくそんな時間はないという方や、考えても先行きが不透明でどうしようもないと思われる方もいらっしゃるでしょう。

しかし、将来をしっかりと考えていなければ、行き当たりばったりの事業しかできず、会社の成長も見込めません。
だからこそ、目標を具体的に設定し、その目標を達成するために明確な計画を立てる必要があります。

そこで、この記事では経営計画を作成する3つのメリットについて説明し、経営計画を作成する上で注意すべき点についても触れていきたいと思います。

経営計画を作成するメリットとは?

(1) 目標や理念が明確になる

目標や理念が頭の中にある方は多いと思います。
しかし、それがしっかりと周りの人に説明できるくらいに頭の中にあるという方は少ないのではないでしょうか。
経営計画を作成することは、頭の中にある目標や理念を言語化することになります。
これにより、目標や理念がより明確になり、周りの人にも理解してもらいやすくなります。

(2) 会社の弱みや新たな課題の発見につながる

経営計画を作成することで、経営計画の進捗状況を知ることができます。
これにより、どの部分が自社の弱みなのか、どの業務に課題を抱えているのかを発見していく手がかりになります。
自社の弱みや課題をいち早く発見して手を打つことで、より効果的な実績を上げることにつながります。

(3) 組織の団結力の強化や活性化につながる

先ほども説明しましたが、経営計画を作成する上で目標が明確になっていくと言いました。
これにより、経営幹部はもちろんのこと、社員一人ひとりにも目標を理解することができるようになります。
そのため、目標に向かって社員皆が団結しやすくなります。
また、目標の達成に向けて、社員一人ひとりが主体的に動いていくようになれば、組織の活性化にもつながっていくでしょう。

経営計画を作成する上で注意すべき点

経営計画の必要性は理解していただけたと思います。
この経営計画を作成する上で注意すべき点は、目標をより具体的に設定するということです。
目標が具体的でなければ、頭の中にあったときの状態と同じであり経営計画を作成する意味がありませんし、
何よりも上述の3つのメリットを発揮することはできません。
従って、しっかりと目標を数値化する等できるだけ具体的に設定するようにしましょう。

ここまで、経営計画作成のメリットと注意点について説明してきました。
経営計画を作成することは、会社の成長にとって必要不可欠です。ぜひ、経営計画を作成してみましょう。


※ご注意ください

作成日:2018年6月
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